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問題解決のための考え方と問題を解決するための技術(2)

●<仮説思考>

<仮説思考>とは、限られた時間、限られた情報しかなくとも、必ずその時点での結論を持ち、実行に移すということである。

とにかく早く結論を出して、早く実行に移す。

そして、その結果を早く検証して次のステップにつなげていく。

刻々と変化する現代においては、このスピードが命運を分ける。


時間をかけて緻密な分析によって精度を高めようとするよりも、ざっくりとでもいいから短時間で、あるレベルの結論を出し、アクションに結び付けることが重要なのだ。


ベター・ソリューションでもかまわない。

なぜなら変化の激しい現代では、検討を重ねているうちに前提条件が180度転換するようなことはいくらでもあるからだ。
(例:治験実施医療機関にはIRBが必要である⇒不要になった。)


<仮説思考>のポイントは次の3点である。

(1) アクションに結びつく結論を常に持つ・・・結論の仮説

(2) 結論に導く背景の理由やメカニズムを考える・・・理由の仮説

(3) 「ベスト」を考えるよりも「ベター」を実行する・・・スピード重視

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